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　　360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，但一定要给员工好的经济回报”，这话的悖论在哪儿?　　就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。在他的字典里，接受别人的投资是一件非常有压力的事情。

　　郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看，也拍起了桌子“我也来10亿”。因为这些“僵尸股”，并没有你想象中那么差。

果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山，卖掉公司全身而退，比如两家公司都被成功收购的金志雄。　　我补充一句反思，你说在年末反思，我每天反思，当我们做得很好的时候我会更加恐惧，然后极度地居安思危。

但里面的人有自己的想法时，会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去自己试着飞。他承认创业这件事情会上瘾，源头来自对证明自我价值的迫切渴望。

如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，就找到了流量。　　第二个，在那个时间段我们只有200个人，覆盖20个城市。